La competitividad académica del gobierno de Rajoy
Adecuación persona-trabajo

La competitividad académica del gobierno de Rajoy

Leyendo los currículums del nuevo gobierno, vuelvo al eterno “expediente X”: ¿Cual es el impacto de la preparación académica (universitaria y de postgrado) en el éxito profesional? He leído los currículums “con ojos de ciudadana” (¿en manos de quién vamos a estar?), y con “ojos profesionales” (¿cómo van a conseguir resultados con sus competencias y … Sigue leyendo

Empresas que quieren… ¿talento?
Adecuación persona-trabajo/Gestión del talento en la empresa

Empresas que quieren… ¿talento?

Son muchas las frases que hablan del “problema del talento”, tantas que ya son “chascarrillos” del sector: “la fuga del talento”, “la lucha por el talento”, “la atracción del talento”, “la fidelización del talento”. Detrás de cada frase, además de inversiones millonarias (antes más que ahora: cosas de la crisis), hay una idea subyacente, una … Sigue leyendo

“El bueno, el feo y el malo”: Assessment Center para medir talento
Adecuación persona-trabajo/ARTÍCULOS DE EXPERTOS/Para medir el talento

“El bueno, el feo y el malo”: Assessment Center para medir talento

(Por Mónica Morera) Mónica Morera es experta en desarrollo de Recursos Humanos y Organización. Ha impartido seminarios y cursos especializados en la Universidad Autónoma de Madrid. Ha implantado y gestionado proyectos en las áreas de selección de directivos, diversity, evaluación, estrategia y E-Human Resources en Deloitte and Touche. Ha sido directora de proyectos en Actúa … Sigue leyendo

“Enseñar a trepar a una jirafa”: adecuación persona-puesto
Adecuación persona-trabajo/Gestión del talento en la empresa

“Enseñar a trepar a una jirafa”: adecuación persona-puesto

Una jirafa es eso, una jirafa: es herbívoro, vive unos treinta años, es el animal más alto que existe, no es capaz de avanzar por aguas pantano sas debido a su peso, tiene buen oído, vista  y olfato, su gestación dura 15 meses, vive en rebaños, duerme de pie, es pacífica, y cuando se siente … Sigue leyendo

Un modelo organizativo de gestión del talento
Adecuación persona-trabajo/Gestión del talento en la empresa/Para medir el talento

Un modelo organizativo de gestión del talento

Se trata de un proceso riguroso que tiene por objetivo el esclarecimiento de la distribución del talento para generar valor en la organización. Como todos los procesos organizativos que impliquen una valoración de personas, es un asunto muy delicado que se debe gestionar con el máximo rigor y objetividad. Sigue leyendo

Happyshifting: “yes, we can”
Adecuación persona-trabajo/Gestión del talento en la empresa

Happyshifting: “yes, we can”

Hace aproximadamente un año, Tino Fernández publicaba un artículo en el que hablaba del concepto de Happyshifting… otro de esos “palabros” sobre gestión del talento que tanto nos gusta inventarnos en el gremio. El concepto es lo de menos, lo bueno es el contenido, que resumo a continuación: No se resignan a pasar ocho horas … Sigue leyendo